Formazione

Innovazione, digitalizzazione, transizione green, nuovi processi organizzativi e trasformazioni delle filiere richiedono competenze sempre aggiornate.

Sinergie progetta percorsi formativi per imprese e persone, trasformando fabbisogni concreti in opportunità di crescita, qualificazione e sviluppo professionale.

Lavoriamo partendo dagli obiettivi: competenze da rafforzare, ruoli coinvolti, cambiamenti da affrontare e risorse disponibili.

Opportunità per le imprese

Affianchiamo imprese, imprenditori, responsabili HR e dirigenti nella progettazione di piani formativi su misura.

Dall’analisi del fabbisogno alla gestione operativa, costruiamo percorsi coerenti con le priorità aziendali: innovazione, competenze tecniche, digitale, management, sostenibilità, organizzazione e sviluppo delle persone.

Individuiamo inoltre, quando disponibili, gli strumenti di finanziamento più adatti e supportiamo l’impresa nella progettazione, candidatura, gestione e rendicontazione del piano.

Consulenza su progetti formativi

La formazione non è solo un insieme di corsi: è uno strumento strategico per accompagnare cambiamenti tecnologici, organizzativi e professionali.

Progettiamo interventi personalizzati per rafforzare le competenze dei team, sostenere l’evoluzione dell’impresa e migliorare la capacità di affrontare le sfide del mercato.

Formazione finanziata

Supportiamo le imprese nell’accesso alle opportunità offerte da Fondi interprofessionali, Regione Emilia-Romagna, risorse nazionali ed europee e altri strumenti attivabili.

Tra i principali canali rientrano Fondimpresa, Fondirigenti, Foncoop, Fondo Sociale Europeo Plus e specifiche misure promosse da Ministeri, enti pubblici e organismi finanziatori.

Opportunità per le persone

Proponiamo percorsi formativi rivolti a persone con situazioni, esperienze e obiettivi diversi.

Le opportunità possono essere destinate a persone occupate, non occupate, giovani, donne, lavoratori in transizione professionale o partecipanti con requisiti specifici definiti dalle singole operazioni formative.

I percorsi aiutano ad aggiornare competenze, acquisirne di nuove, rafforzare il proprio profilo professionale e orientarsi nel mercato del lavoro.

L’offerta comprende:

  • formazione finanziata con risorse regionali, nazionali ed europee;
  • percorsi di qualifica e specializzazione;
  • formazione regolamentata;
  • formazione a catalogo;
  • Servizio di Formalizzazione e Certificazione delle Competenze.

Sviluppo d'impresa

Innovazione, sostenibilità, digitalizzazione e crescita organizzativa richiedono investimenti, visione e strumenti finanziari adeguati.

Sinergie affianca imprese, start-up e organizzazioni nella definizione e nello sviluppo di progetti di crescita, individuando opportunità di finanza agevolata, misure regionali, nazionali ed europee e possibili percorsi di investimento.

Accompagniamo l’impresa lungo l’intero processo: dall’analisi dell’idea alla verifica di fattibilità, dalla progettazione alla ricerca di partner, fino alla presentazione della domanda e alla gestione dell’agevolazione.

Un servizio integrato

Per offrire un supporto completo nelle attività di sviluppo d’impresa, Sinergie collabora con Village, società specializzata in finanza agevolata, finanza aziendale e accompagnamento strategico-operativo delle imprese.

L’obiettivo è trasformare un progetto di crescita in un percorso sostenibile, finanziabile e coerente con le priorità dell’impresa.

Come operiamo

  • Monitoraggio e scouting delle opportunità agevolative disponibili
  • Analisi di pre-fattibilità e matching tra investimenti aziendali e misure individuate
  • Studio di fattibilità e definizione del progetto
  • Assistenza nella presentazione e nella fruizione dell’agevolazione
  • Analisi economico-finanziaria e business plan
  • Supporto allo sviluppo organizzativo, commerciale e di marketing
  • Ricerca di partner e costruzione di reti progettuali

Focus Village

BECOME è il percorso di Village dedicato allo sviluppo delle competenze per la transizione digitale e green delle imprese.

BECOME – Sviluppo delle competenze per la transizione digitale e green di Village S.r.l.

Finanza agevolata

La finanza agevolata comprende incentivi, contributi, crediti d’imposta, finanziamenti e strumenti fiscali pensati per sostenere investimenti, innovazione e crescita delle imprese.

Sinergie aiuta le aziende a individuare le opportunità più adatte ai propri progetti, valutando misure regionali, nazionali ed europee e accompagnando l’impresa fino alla gestione dell’agevolazione.

Come funziona

Ascoltiamo il progetto e analizziamo obiettivi, investimenti, tempi e risultati attesi.

Individuiamo le opportunità di finanziamento coerenti con l’idea dell’impresa, valutando anche la possibilità di integrare più strumenti.

Affianchiamo l’azienda nello sviluppo del progetto, nella presentazione della domanda e nella corretta gestione delle regole previste.

Come operiamo

Monitoriamo costantemente le agevolazioni disponibili e selezioniamo quelle più pertinenti rispetto alle esigenze, agli investimenti e alla fase di sviluppo dell’impresa.

Interveniamo lungo tutto il percorso:

  • Studio di fattibilità
  • Predisposizione del progetto
  • Analisi delle opportunità e delle possibili combinazioni di strumenti
  • Consulenza e assistenza nel rapporto con l’ente erogatore
  • Gestione e monitoraggio del progetto
  • Rendicontazione delle spese e delle attività finanziate

Finanza d’impresa

La finanza d’impresa supporta le decisioni economiche, finanziarie e strategiche dell’azienda, aiutando a migliorare la sostenibilità della gestione e a pianificare investimenti, crescita e sviluppo.

Sinergie affianca imprese e start-up nell’analisi della situazione economico-finanziaria, nella definizione degli obiettivi e nell’individuazione degli strumenti più adeguati per rafforzare l’equilibrio aziendale.

Come funziona

Ascoltiamo le esigenze dell’impresa e analizziamo il contesto in cui opera.

Costruiamo insieme una strategia per migliorare o consolidare l’equilibrio economico-finanziario.

Definiamo gli strumenti e le fonti finanziarie più coerenti con gli obiettivi di gestione, investimento e sviluppo.

Come operiamo

Supportiamo l’impresa nella costruzione di rapporti più strategici con banche, intermediari finanziari, investitori, partner, clienti, fornitori e stakeholder.

Le principali attività comprendono:

  • Analisi economico-finanziaria dell’impresa
  • Analisi di settore e dei principali competitor
  • Predisposizione di business plan descrittivi e numerici
  • Analisi del fabbisogno finanziario e delle relative fonti di copertura
  • Supporto alla progettazione di nuove iniziative imprenditoriali
  • Redazione di pitch deck per investitori, partner o interlocutori finanziari
  • Valutazione delle fonti finanziarie più adatte al progetto e all’impresa

Finanza Start-up e PMI innovative

Le start-up innovative sono imprese caratterizzate da specifici requisiti e obiettivi di sviluppo tecnologico, innovazione e crescita. Possono accedere a misure, agevolazioni e strumenti dedicati alla nascita e al consolidamento di progetti imprenditoriali ad alto potenziale.

Sinergie affianca aspiranti imprenditori e start-up nella trasformazione di un’idea in un progetto strutturato, sostenibile e presentabile a finanziatori, partner e investitori.

Come funziona

Quando si parla di start-up si parte da un’idea, ma per renderla concreta serve una strategia.

Lavoriamo insieme su alcune domande fondamentali:

  • Qual è l’idea e quale problema risolve?
  • Cosa la distingue dalle alternative già presenti sul mercato?
  • Quali sono punti di forza, criticità e rischi?
  • Quali competenze servono per svilupparla?
  • In quali tempi può diventare operativa?
  • Quali risorse economiche, tecniche e organizzative sono necessarie?
  • Quali canali possono sostenere la crescita e il lancio del progetto?

Come operiamo

Valutiamo le opportunità più adatte per trasformare l’idea in un’impresa concreta, analizzando anche la possibile cumulabilità degli strumenti finanziari disponibili.

L’accompagnamento può includere:

  • Studio preliminare di fattibilità
  • Analisi di mercato e definizione delle strategie di lancio e sviluppo
  • Previsioni economico-finanziarie e quantificazione del pre-money value
  • Predisposizione di Business Plan e Pitch Deck
  • Supporto allo sviluppo organizzativo, commerciale, di marketing e finanziario del piano d’impresa

Europrogettazione

L’europrogettazione comprende le attività di ideazione, candidatura, gestione e rendicontazione di progetti finanziati dai programmi dell’Unione europea.

I programmi europei offrono opportunità in ambiti diversi: innovazione e ricerca, istruzione e formazione, imprenditorialità, sostenibilità ambientale, inclusione sociale, cultura, salute, diritti, cooperazione territoriale e sviluppo delle filiere.

Un progetto europeo richiede una visione chiara, una proposta solida e la capacità di costruire partenariati credibili. Non è soltanto un’opportunità di finanziamento: può diventare uno strumento di sviluppo, internazionalizzazione, networking, reputazione e posizionamento.

Sinergie può partecipare come coordinatore o partner di progetto nelle iniziative coerenti con la propria mission, oppure affiancare imprese, enti e organizzazioni come consulente strategico lungo l’intero percorso progettuale.

Scouting e posizionamento

Monitoriamo le opportunità offerte dai programmi europei sulle tematiche di interesse per l’organizzazione.

Analizziamo la coerenza tra idea progettuale, priorità del programma e requisiti del bando, restituendo uno studio di posizionamento e una roadmap per accompagnare l’innovazione verso il contesto europeo.

Networking e costruzione del partenariato

Supportiamo la creazione del consorzio attraverso la ricerca di partner e stakeholder nazionali e internazionali, facilitando il dialogo e la costruzione di relazioni progettuali solide.

Sinergie mette a disposizione una rete di contatti consolidati in Europa e in altri contesti internazionali, tra cui Norvegia, Svizzera, Georgia, Armenia, Giappone, Israele e Bhutan.

Stesura del progetto

Definiamo la logica di intervento, gli obiettivi, le attività, i risultati attesi e la struttura tecnico-finanziaria della proposta.

Seguiamo la redazione della candidatura, la presentazione della domanda e, quando necessario, la negoziazione con l’autorità di gestione. Forniamo inoltre una prima informazione sulla gestione della proprietà intellettuale e dei relativi diritti.

Project management

Accompagniamo il progetto dall’avvio alla conclusione, curando il coordinamento operativo e strategico delle attività.

Le principali attività comprendono:

  • coordinamento del partenariato;
  • gestione dei rapporti con istituzioni e stakeholder;
  • monitoraggio dell’avanzamento delle attività e dei risultati;
  • supervisione tecnico-finanziaria;
  • individuazione di criticità e azioni correttive;
  • organizzazione di meeting, workshop e revisioni periodiche.

Financial management e rendicontazione

Gestiamo gli aspetti amministrativi e finanziari nel rispetto delle regole previste dai programmi di finanziamento.

Verifichiamo l’ammissibilità delle spese, supportiamo la predisposizione della documentazione richiesta e curiamo la preparazione dei report finanziari intermedi e finali.

Communication e dissemination

Progettiamo attività di comunicazione e diffusione per valorizzare risultati, impatti e buone pratiche.

Realizziamo campagne rivolte a stakeholder e comunità di riferimento attraverso media tradizionali, canali web e social, eventi, workshop, conferenze e strumenti di comunicazione dedicati.

Portfolio progetti

Progetti Strategici

Perché progetti strategici?

Sinergie sviluppa progetti capaci di generare trasformazioni sociali, economiche e culturali concrete.

Collaboriamo con imprese, enti pubblici, istituzioni e comunità locali per trasformare idee, bisogni e visioni in iniziative sostenibili, sperimentazioni e soluzioni innovative.

Lavoriamo con chi riconosce il cambiamento come un’opportunità, costruendo percorsi personalizzati e relazioni di lungo periodo. L’obiettivo non è solo realizzare un progetto, ma creare condizioni durature per lo sviluppo di persone, territori, organizzazioni e filiere.

Affianchiamo i nostri interlocutori nella costruzione di proposte progettuali per nuove iniziative imprenditoriali, bandi di finanziamento, piani territoriali, programmi di rigenerazione urbana e processi di riattivazione di spazi e comunità.

Analisi socio-economiche

Supportiamo la definizione strategica dei progetti attraverso analisi di contesto, lettura dei bisogni, valutazioni funzionali e verifiche di fattibilità.

Stakeholder engagement

Costruiamo e facilitiamo partnership tra soggetti pubblici, privati e territoriali, favorendo cooperazione, confronto e condivisione di competenze.

Corporate academy

Progettiamo Academy aziendali che collegano lo sviluppo delle competenze agli obiettivi strategici dell’organizzazione e alla diffusione della conoscenza interna.

Studio di fattibilità

Affianchiamo la fase ideativa e organizzativa dei piani strategici, sviluppando analisi, approfondimenti tecnici e scenari utili a prendere decisioni consapevoli.

Valutazioni d'impatto

Definiamo modelli per misurare le ricadute sociali, economiche e territoriali dei progetti, anche in relazione agli Obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030.

Innovazione sociale

Coordiniamo progetti imprenditoriali e territoriali a impatto sociale, valutando le ricadute sulla collettività e integrando sostenibilità economica, valore sociale e capacità di generare cambiamento.

Best Practices

CENTRO F.I.R.E

Reggio Emilia – 2019
Studio di pre-fattibilità tecnico-finanziaria per la realizzazione di un Centro Internazionale per la Ricerca e l’Emergenza presso le aree dismesse delle ex Officine Reggiane.

ADIGE DOCKS

Verona – 2019
Studio di pre-fattibilità e di scenario per la realizzazione di un polo sportivo e per le attività del tempo libero presso gli ex magazzini logistici FS di Porto San Pancrazio.

SMART URBAN GARDEN

Roma – 2021
Ideazione di un progetto sperimentale per il Comune di Roma, Obiettivo: la riconversione di piccole aree e spazi dismessi in orti urbani innovativi, grazie all’utilizzo di idroponica, tecnologia lighting innovativa e tecnologia IoT.

RIGENERA ERP

Italia – 2021
Ipotesi di un piano strategico nazionale per la rigenerazione urbana e sociale dell’Edilizia Residenziale Pubblica, attraverso modelli tecnico-economici in grado di proporre ai decisori gli scenari di intervento con una previsione di impatti e risultati.

P.U.G BASSA MODENESE

Modena – 2021
Gestione dei processi partecipativi per la redazione del P.U.G. dei Comuni di Concordia sulla Secchia, Camposanto, Cavezzo, San Possidonio e San Prospero.